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Calculateur de remise et prix promotionnel

Calculez un prix promotionnel à partir d’un pourcentage de remise, ou retrouvez le pourcentage exact appliqué entre un prix normal et un prix soldé.

Prix promotionnel —
Montant de la remise —

Bien calibrer vos offres et promotions

Une remise trop faible passe inaperçue, une remise trop forte grignote votre marge. Ce calculateur vous aide à fixer rapidement un prix promotionnel cohérent avec votre objectif commercial, ou à vérifier le pourcentage réel d’une offre déjà en place.

Lancez vos promotions directement dans GetEat

Une fois votre remise calculée, créez votre offre en quelques clics depuis l’onglet Promotions de votre espace GetEat : elle s’affiche automatiquement auprès de vos clients, sans commission sur vos ventes.

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Exemple : ce que coûte vraiment une remise

Un menu vendu 10 € HT coûte 3 € HT en matières : la marge est de 7 €, soit un taux de marge de 70 %. Vous lancez une remise de 20 %.

  • Nouveau prix : 10 × (1 − 0,20) = 8 € HT
  • Nouvelle marge : 8 − 3 = 5 €, soit 2 € de moins par menu
  • Pour garder la même marge totale, il faut vendre 7 ÷ 5 = 1,4 fois plus, soit +40 % de ventes.

Formule générale : hausse de volume nécessaire = remise ÷ (taux de marge − remise). Ici : 0,20 ÷ (0,70 − 0,20) = 40 %.

Des promotions qui rapportent

  • Ciblez les heures creuses plutôt que les heures pleines.
  • Remisez des produits à faible coût matière (boissons, frites, desserts maison).
  • Préférez un produit offert pour un menu acheté à un pourcentage sur toute la commande.
  • Fixez une date de fin pour créer l’urgence.

Questions fréquentes

Comment calculer un prix après remise ?

Prix remisé = prix initial × (1 − taux de remise). Pour 20 % sur 12 € : 12 × 0,80 = 9,60 €.

Comment calculer un pourcentage de réduction ?

Taux de remise = (ancien prix − nouveau prix) ÷ ancien prix. De 12 € à 9,60 € : 2,40 ÷ 12 = 20 %.

Une remise de 20 % est-elle rentable ?

Seulement si elle génère assez de ventes supplémentaires : avec 70 % de marge, il faut 40 % de ventes en plus pour compenser. Avec des marges plus faibles, l’effort nécessaire augmente vite.